Contents
Nintendo, gã khổng lồ trong ngành công nghiệp game, đã cung cấp thêm thông tin chi tiết về cách tiếp cận của họ đối với hoạt động sáp nhập và mua lại (M&A), một chủ đề luôn thu hút sự quan tâm của cộng đồng game thủ và giới đầu tư. Chiến lược M&A của Nintendo cho thấy sự cân nhắc kỹ lưỡng, đặt trọng tâm vào việc bảo tồn văn hóa độc đáo và phát triển bền vững từ bên trong.
Trong Buổi Họp Báo Cáo Chính Sách Quản Lý Doanh Nghiệp gần đây, Nintendo đã tuyên bố rõ ràng rằng mặc dù họ “không loại trừ khả năng thực hiện thêm các thương vụ sáp nhập và mua lại”, nhưng “ưu tiên hiện tại là mở rộng tổ chức một cách hữu cơ”. Mục tiêu của việc này là để “các nhân viên mới có thể học hỏi và hiểu đầy đủ về văn hóa sáng tạo của chúng tôi” tại Nintendo.
Quan điểm chính thức của Nintendo về M&A
Cách tiếp cận này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì bản sắc và môi trường làm việc đặc trưng đã làm nên thành công của Nintendo. Thay vì chạy theo các thương vụ M&A lớn như một số đối thủ, công ty Nhật Bản này lựa chọn con đường phát triển nội lực, đảm bảo rằng mọi sự mở rộng đều không làm loãng đi “DNA Nintendo” – yếu tố cốt lõi trong triết lý kinh doanh của họ.
Hãng sản xuất Mario hiếm khi tham gia vào các hoạt động mua lại, chỉ thực hiện một vài thương vụ trong những năm gần đây. Vào tháng 5, công ty đã mua lại Shiver Entertainment từ Embracer Group. Shiver là một studio nổi tiếng với việc chuyển đổi các tựa game đình đám như Mortal Kombat 1 và Hogwarts Legacy lên nền tảng Nintendo Switch.
Eurogamer Newscast thảo luận về phần cứng mới của Nintendo không phải Switch 2
Nintendo đã công bố phần cứng mới, nhưng đó không phải là Switch 2 – vậy Alarmo có ý nghĩa gì? Xem trên YouTube
Các thương vụ M&A đáng chú ý gần đây
Thương vụ Shiver đánh dấu lần mua lại đầu tiên của Nintendo kể từ năm 2022. Trong năm đó, công ty đã thâu tóm Dynamo Pictures (sau đó đổi tên thành Nintendo Pictures, tập trung vào sản xuất nội dung hoạt hình) và SRD (một đối tác phát triển lâu năm). Trước đó, vào năm 2021, Nintendo đã mua lại Next Level Games, studio đứng sau thành công của Luigi’s Mansion 3.
Hình ảnh Luigi cầm đèn pin đầy sợ hãi trong game Luigi's Mansion 3 do Next Level Games phát triển
“DNA Nintendo” – Chìa khóa trong chiến lược M&A
Cùng năm 2021, Nintendo cho biết bất kỳ vụ mua lại nào cũng sẽ được quyết định dựa trên nhu cầu của công ty trong việc theo kịp “sự đổi mới công nghệ đang diễn ra nhanh chóng”. Năm tiếp theo, Chủ tịch Nintendo, Shuntaro Furukawa, đã nhấn mạnh: “Thương hiệu của chúng tôi được xây dựng dựa trên các sản phẩm được tạo ra bằng sự tận tâm của nhân viên, và việc có một số lượng lớn người không sở hữu DNA Nintendo trong tập đoàn sẽ không phải là một lợi thế cho công ty.”
Sau đó, vào năm ngoái, Furukawa giải thích thêm rằng Nintendo không “bác bỏ việc sử dụng M&A”, nhưng ông cũng cảnh báo “nếu một tổ chức không hiểu cách tiếp cận sáng tạo của Nintendo được đưa vào, nó có thể không mang lại kết quả như mong đợi”.
Furukawa kết luận: “Mặt khác, đối với các công ty có cách tiếp cận phát triển tương tự, chúng tôi có thể hình thành nhiều mối quan hệ đối tác khác nhau với họ, không giới hạn ở M&A.” Điều này cho thấy Nintendo vẫn mở cửa cho các hình thức hợp tác khác, miễn là đối tác đó phù hợp với triết lý và văn hóa của công ty.
1. Nintendo có thường xuyên mua lại các công ty game khác không?
Không, Nintendo khá hiếm khi thực hiện các thương vụ mua lại. Họ ưu tiên phát triển nội bộ (tăng trưởng hữu cơ).
2. Tại sao Nintendo lại thận trọng trong việc M&A?
Nintendo muốn đảm bảo rằng bất kỳ công ty nào được mua lại cũng phải phù hợp và có thể tiếp thu “văn hóa sáng tạo” đặc trưng của họ, hay còn gọi là “DNA Nintendo”, để tránh làm ảnh hưởng đến chất lượng và bản sắc sản phẩm.
3. “DNA Nintendo” nghĩa là gì trong chiến lược M&A?
Đó là tập hợp các giá trị, triết lý sáng tạo, sự tận tâm và cách tiếp cận độc đáo trong việc phát triển game và sản phẩm đã làm nên thương hiệu Nintendo. Công ty muốn bảo tồn yếu tố này khi mở rộng.
4. Nintendo đã mua lại những studio nào đáng chú ý gần đây?
Một số thương vụ gần đây bao gồm Shiver Entertainment (nổi tiếng port game), Nintendo Pictures (trước là Dynamo Pictures, làm hoạt hình), SRD (đối tác phát triển lâu năm), và Next Level Games (nhà phát triển Luigi’s Mansion 3).
5. Việc mua lại Shiver Entertainment có ý nghĩa gì với Nintendo?
Thương vụ này giúp Nintendo tăng cường năng lực chuyển đổi (porting) các tựa game của bên thứ ba hoặc thậm chí là game của chính Nintendo lên các hệ máy của mình, đặc biệt là Nintendo Switch.
6. Chiến lược tăng trưởng chính của Nintendo là gì?
Chiến lược tăng trưởng chính của Nintendo là “tăng trưởng hữu cơ”, tức là tập trung vào việc phát triển đội ngũ nhân sự, năng lực và sản phẩm từ bên trong công ty.
7. Nintendo có hoàn toàn loại trừ khả năng M&A trong tương lai không?
Không, Nintendo tuyên bố họ “không loại trừ khả năng” M&A, nhưng đó không phải là ưu tiên hàng đầu và sẽ chỉ được thực hiện nếu phù hợp với chiến lược và văn hóa công ty.
Kết luận
Chiến lược M&A của Nintendo thể hiện sự tập trung rõ ràng vào việc duy trì bản sắc độc đáo và chất lượng sản phẩm thông qua việc ưu tiên tăng trưởng hữu cơ và tích hợp văn hóa cẩn thận. Mặc dù không hoàn toàn đóng cửa với các thương vụ mua lại, công ty luôn đặt yếu tố “DNA Nintendo” lên hàng đầu khi xem xét bất kỳ cơ hội nào. Cách tiếp cận thận trọng này đã góp phần tạo nên sự thành công bền vững của Nintendo trong một ngành công nghiệp đầy biến động. Để cập nhật những Tin Game New mới nhất, hãy tiếp tục theo dõi Boet Fighter.
